现在的柴油发电机行业是，投资柴油发电机组，没有回报甚至赔钱，但照旧有人投资，而对柴油发电机组设备的巨

大需求也就保存。市场在时机在，时机在竞争就在，竞争在就无从逃避“大浪淘沙，适者生存”的自然纪律。

    目今1/3的风机在晒太阳，因为并网问题没有解决。风机制造行业进入门槛低，70多家整机制造企业80%都是简单

的组装厂。从上游的零部件企业买入叶片、发电机、齿轮箱等，组装出售，种种规格都有，为并网造成困难。几个月

前某风机制造企业新装的风机从空中摔落损毁。鱼龙混杂的市场该到整顿洗礼的时候了。

    政策越来越规范，标准****的需求越来越紧迫，竞争越来越猛烈，度过爆发性增长的黄金岁月，后“黄金时代”

的柴油发电机工业将会如何正常生长？什么样的企业具备什么样的焦点技术才是这个工业中的“适者”，诸多的柴油

发电机设备企业如何规避这次风雨的洗礼，不被淘汰出局？

    一. 是技术路线过失，目前我国大大都整机制造厂家走的是购置外洋许可证在海内进行组装生产的技术路线，很

多企业在选择引进技术时饥不择食，加之对柴油发电机设备缺少最基本的优劣判断能力，导致在引进技术时就为日后

丧失竞争能力而埋下了伏笔。须知，如果企业生长的技术路线保存过失，其结果是规模越大、速度越快、资金越多，

损失就越惨烈，最终错死；

    二. 是没有掌握焦点技术，目前虽然大大都风机零部件基本实现了国产化，但这并不即是柴油发电机设备整机企

业具有了焦点技术能力，在风机整机的研发和设计上，我国大大都厂家并没有掌握要害的焦点技术，因为焦点技术的

缺失，要害零部件技术大多掌握在海内外其他企业的手中，没有要害零部件的订价权和掌控权，许多企业还要交纳不

菲的许可证使用费，且被外洋出让方限定了狭小的销售规模，无法走向国际市场，无法自主改善产品质量和升级换代

，供货时间和周期无法包管，导致这些厂家被困?溃?/P>

    三. 是海内柴油发电机设备企业人力资源缺乏严重，企业缺少柴油发电机设备研发制造的专业人才，没有高水平

的人才便不可能有正确的技术路线，不可能掌握焦点技术，更不可能有自主立异能力。而要想驾驭兆瓦级以上风力发

电机组这种既庞大又严谨的高技术大型机械设备，没有一批在机电领域摸爬滚打几十年且掌握富厚的经验和有着精深

磨练的工程技术专家团队，必将被憋死；

    四. 是产品质量不过硬，如果企业的柴油发电机设备不注重质量或者不可控制质量，必将会支付凄惨的价钱，仅

巨额赔偿及善后处理足以导致这部分企业赔死；

    五. 是售后效劳跟不上，装置在风场的风机频频泛起故障时，不但不可发电，还会给电网造成危害。试想一下哪

个柴油发电机场业主会容忍呢？据了解，就目前海内外柴油发电机设备企业的售后效劳体系来说，有的客户意见很大

，而不可进行限时有效的售后效劳，不可兑现允许势必会被柴油发电机场业主摒弃而骂死；

    六. 是供应链欠亨畅，风力发电装备制造要有完整的供应链，乐成与否在某些方面决定于供应链是否乐成，由于

零部件涉及门类广，体积和重量大，制造工艺庞大，生产周期长，并且价格高，库存少，所以关于风力发电装备整机

制造企业来讲，构建有效的供应链系统是准时保质保量交货的基本条件，不然便会因供应链断裂而被卡死；

    七. 是资本资金溃乏，风力发电设备制造是一个很大的制造体系，不但需要技术、人才等软件，硬件设施更需要

宽阔的园地、大面积现代化厂房以及大宗庞大设备，而投资这样一个项目，没有雄厚的资金是难以支撑的，更不必说

企业需要扩大规模，连续革新，后续资金是不竭的动力，如果没有强大的资金投入，势必会因资金断档而枯死；

    八. 是市场开拓相对困难，虽然国家大力生长柴油发电机事业，可是柴油发电机场的巨额投入将使业主越来越理

智，这种理智会体现在对柴油发电机设备的选择上，如果柴油发电机设备不可令风场业主信任，那么这些设备将不会

有市场，假如在强手如林的市场竞争中无法取胜，势必会被同行业挤死；

    九. 是盲目上马，对以上瓶颈和困难评估缺乏，盲目进入，势必会随处碰壁，最终碰死；

    十. 是既不知已，也不知彼，未入行业，先失信心，这样的企业往往是不等踏上柴油发电机设备制造行业的门槛

，门外便被吓死。以上说了一些苦话，给热火朝天的柴油发电机设备颐魅者泼了一点冷水，但凡事预则立，不予则废。

做企业要先保不死，再求做强，后求做大，连续做久。希望所有柴油发电机设备企业能避开瓶颈，顺利生长。

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